La Côte d’Ivoire continue de tracer sa voie pour devenir un carrefour ludique et touristique majeur en Afrique de l’Ouest. Portée par la stratégie nationale « Sublime Côte d’Ivoire », impulsée par le Ministre du Tourisme et des Loisirs, Siandou Fofana, la Direction Générale des Loisirs (DGL) a connu une année 2025 marquée par une intense activité à travers le pays. Pour en dresser le bilan et définir les priorités de la saison prochaine, la Directrice Générale, Mme Isabelle Anoh, a réuni ses équipes en Atelier-bilan, du 21 au 23 novembre, dans la cité balnéaire d’Assinie.
Plus de trente activités de proximité ont animé les districts et régions, touchant un public diversifié : enfants, jeunes, femmes, personnes âgées, communautés rurales… Jeux traditionnels, loisirs numériques, parcs d’attraction, événements fédérateurs : l’ensemble des actions a contribué à renforcer la cohésion nationale et à projeter l’image d’une Côte d’Ivoire moderne, inclusive et dynamique. Dans son allocution de cadrage, le Ministre Siandou Fofana a rappelé la dimension stratégique du secteur : « Les loisirs ne sont pas une simple distraction. Ils sont un instrument de cohésion sociale, un vecteur de diplomatie culturelle et un levier économique. »
S’inscrivant dans cette vision, la Directrice Générale Isabelle Anoh s’est félicitée du chemin parcouru : « En 2025, nous avons boosté les loisirs modernes et traditionnels avec une trentaine d’activités de proximité. Notre ambition est claire : offrir à chaque citoyen, quel que soit son âge ou sa région, un accès à des loisirs qui valorisent notre patrimoine et ouvrent la Côte d’Ivoire sur le monde. »
La première journée de l’atelier a permis aux cadres de revisiter les projets menés durant l’année, d’identifier les défis et d’élaborer les priorités pour 2026. Mme Anoh a insisté sur la transformation du secteur, porté par de nouveaux modes de divertissement, la montée du numérique et l’évolution des attentes des populations : « Nous devons adapter nos méthodes, renforcer nos capacités et mieux coordonner nos actions pour faire des loisirs un véritable levier de cohésion et de développement économique. »
« Les loisirs pour tous et partout » : un slogan devenu réalité
Le rapport présenté par le Conseiller technique Lanfia Touré a mis en lumière l’impact concret des actions menées, majoritairement concentrées à l’intérieur du pays. Parmi les initiatives phares figure la Caravane Vacances Loisirs, innovation majeure de 2025, qui a sillonné 16 villes et touché plus de 50 000 bénéficiaires. S’y ajoutent le Festival national des jeux traditionnels à Korhogo, la Journée mondiale des loisirs à Agnibilékrou, des concours interclubs, des activités dédiées aux seniors ou aux femmes, ainsi que des mini-croisières et un appui à des initiatives privées.
Moment fort de la saison : le retour du Salon International du Tourisme et des Loisirs d’Abidjan (SITLA), cinq ans après sa mise en veille, dont la DGL a assuré le co-commissariat général. La présentation des directions techniques a mis en exergue une complémentarité réussie entre loisirs modernes et jeux traditionnels. La DPLAJEN, dirigée par Mamadou Kéita, a détaillé les actions menées pour structurer l’offre moderne : formations des promoteurs, campagnes éducatives de loisirs, journées spéciales pour les femmes, les enfants et les seniors.
De son côté, le Pr Emmanuel Tizié Gala Bi, représentant la DVFPJT, a souligné les avancées majeures dans la valorisation des jeux traditionnels : interclubs, clubs scolaires, camps ruraux, enquêtes socio-anthropologiques.
Mme Anoh a insisté sur l’importance de préserver ces trésors du patrimoine : « Nos jeux traditionnels sont un patrimoine vivant. Les valoriser, c’est renforcer notre identité culturelle et offrir aux jeunes de nouvelles occasions de s’épanouir. » L’atelier a mis en lumière plusieurs enjeux urgents :
- la validation accélérée de la Politique Nationale des Loisirs,
- la mise à jour des textes réglementaires,
- la mise aux normes des établissements,
- la recherche accrue de financements,
- le développement de la coopération internationale dans le domaine des loisirs.
Après la réflexion, place à la cohésion. Paintball, fitness, soirées conviviales, activités sportives… Le team-building a permis de consolider les liens et de renforcer le vivre-ensemble au sein de l’administration. « Nous travaillons dans un secteur qui promeut la joie et la détente. Ces valeurs doivent d’abord se refléter en interne », a insisté Mme Anoh.
Entre bilan et projection, l’atelier d’Assinie marque une étape clé dans la montée en puissance de la DGL.
La Direction générale réaffirme son ambition : faire des loisirs une composante majeure de Sublime Côte d’Ivoire – Génération 2, dont le lancement officiel est annoncé pour 2026. À travers la structuration du secteur, l’appui aux promoteurs, la valorisation des jeux traditionnels et la démocratisation de l’accès aux loisirs, la DGL confirme son rôle : mettre les loisirs au service du bien-être des populations et de l’image du pays.
Renaud Djatchi